數字技術作為一股驅動產業顛覆式變革的新力量,已經逐步在觸及醫療健康的各個領域。慢病管理作為醫療健康產業的重要組成部分,數字化技術將會重塑慢病管理生態。而糖尿病是慢病管理的主要病種之一,也需要順勢而為,契合數字化發展大勢,主動求新突變,構建糖尿病數字化管理生態。
根據IDF(國際糖尿病聯盟)公布的數據,2018年我國糖尿病確診患者達到11439萬人,加上14870萬人的糖尿病前期人群,糖尿病相關人群總數已經超過2.6億,成為全球糖尿病人群最多的國家。到2025年,糖尿病人群將達到3.2億,創造了龐大的糖尿病管理市場。作為國內數字化健康管理企業,為進一步推進和完善數字化健康管理模式,第二場“健康數動力——壹健康集團數字化健康管理模式專家論證會”于3月11日召開。論證會由廣東省衛生經濟學會主辦、壹健康集團協辦,并由南方大健康產業研究院提供智力支持。廣東省衛生經濟學會會長陳星偉、常務副會長馮惠強,壹健康集團副總裁張夢影及多位壹健康集團高管與來自醫學界的10余位專家學者以及國家市場監管總局及地方市場監管局的相關領導,就壹邦旗下核心業務糖匯佳(糖尿病管理品牌)展開了深入探討,從專業性、市場營銷、售后服務以及社會價值幾個維度,探索數字化健康管理作為生活方式醫學的實踐意義。論證會上,與會專家對壹健康集團聚集業內專家并共商健康管理未來發展和創新方向的嘗試給予了高度評價,大家分別表達了對慢病管理領域的看法。廣東省衛生經濟學會會長陳星偉表示,糖尿病、高血壓等慢病具有普遍性,探討慢病管理及其解決方案存在迫切性;國家市場監管總局相關領導認為:在推動健康管理產業高質量發展的過程中,需要企業和政府共同努力,激發市場活力、規范市場秩序;壹健康集團數據智能中心總經理賀明輝介紹了壹健康集團響應國家戰略,通過建立數據驅動的數字化健康管理體系來應對我國日益凸顯的糖尿病、肥胖等慢性疾病。

壹健康集團數據智能中心總經理賀明輝發表講話
會議對壹邦旗下糖尿病管理版塊進行了專題討論。壹邦糖匯佳專業服務部負責人通過介紹“5+5”調理模式(即5駕馬車和5步逆轉)的“糖尿病數字化管理”項目,展現了糖匯佳在2型糖尿病健康管理領域的科學探索和實踐。專業服務部負責人介紹糖匯佳糖尿病管理方案
廣東省衛生經濟學會會長陳星偉認為,面對健康管理服務對象應使用更加親切化的小胖墩兒、糖友等稱呼,不應帶有歧視性字眼。此外,醫療體系分為公益性事業和市場化產業兩大塊,前者應實施計劃手段,后者應實施市場手段。從業人員需理順二者的復雜關系,同時,陳星偉會長對糖匯佳品牌定位“全程化綜合控糖管家”進行了肯定,認為慢病管理企業對糖尿病管理應借助數字技術,構建從基礎服務向個性化服務拓展的完整服務生態體系;廣東省衛生經濟學會常務副會長馮惠強認為,政府在制定宏觀公共衛生政策的同時,企業應配合進行精細化實施;南方醫科大學珠江醫院內分泌代謝科主任、論證會專家組組長陳宏建議整個糖尿病數字化管理商業模式設計必須從患者需求出發,整合糖尿病產業鏈醫療資源,提供醫療、藥品、健康管理等閉環服務;廣州體育科學學會會長劉劍虹認為,在對糖尿病患者個人開具運動處方時,不論是線上還是線下指導,都應該將運動處方精細化、個性化,以適應不同人群的不同情況。



與會專家對壹邦數字化慢病管理解決方案展開充分交流和論證
專家們認為,壹邦在數字化慢病管理領域的努力和探索具有深遠的社會價值和意義,強調了標準化、規范化在企業發展中的重要性,為行業進步和創新提供了寶貴的參考和借鑒。